5 Jours Pour Entreprendre

réf. CRRE5JPC
Code : Inventaire : 355 - Certifinfo : 84451 - NSF : 310 - Formacode : 32047

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5 jours

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  • Avoir un projet de création d'entreprise
  • Maîtriser les règles de calcul de base (règle de 3, pourcentages...)
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fiche pédagogique

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Publics

Pour tous les créateurs-repreneurs d’entreprise qui ont un projet bien défini, privilégiant une formation courte et de proximité
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Objectifs

  • Concevoir et modéliser un projet de crétion d’entreprise
  • Définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l’entreprise créée
  • Etre en capacité de créer une entreprise
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Points clés

Module 1 : Vous, l'équipe et le projet ?

  • Capacité à trouver l'idée qui correspond à soi / à l'équipe
  • Comprendre l'importance d'avoir une vision entrepreneuriale en plus d'un projet, d'avoir une stratégie, d'avoir une capacité à anticiper et donc d'être en veille
  • Capacité de s'entourer des bonnes personnes pour réussir

Module 2 : Contexte, marché, business model

  • Comprendre l'importance de la prise en compte de l'environnement dans un projet de création d'entreprise + numérique
  • Savoir poser une proposition de valeur répondant aux besoins / problèmes de la cible
  • Savoir poser un business model cohérent voire innovant
  • Savoir le confronter auprès de ses prospects
  • Savoir choisir un positionnement par rapport à la concurrence
  • Savoir interpréter les données d'une étude de marché pour valider l'acceptation par le marché du produit / service proposé et le chiffre d'affaires potentiel

Module 3 : La communication et le marketing

  • Savoir comment choisir le bon prix et les bons canaux de vente
  • Connaître les points-clés de la définition d'une stratégie de communication
  • Savoir comment mettre en œuvre une stratégie de communication
  • Comprendre des notions d'acquisition de clients
  • Savoir comment fidéliser ses clients (notamment, grâce à l'expérience client)

Module 4 : Les points-clés de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement

  • Savoir faire les bons choix de ressources pour son projet
  • Savoir organiser les différents éléments pour définir un plan de financement adapté
  • Connaître les principales sources de financement (qui finance quoi et comment)
  • Comprendre les concepts principaux issus du compte de résultat et du bilan
  • Savoir vérifier que son projet est viable financièrement : calculer les prix de revient et la marge, ainsi que le point mort
  • Savoir calculer les principaux ratios de gestion d'entreprise
  • Comprendre des points clés pour rédiger un business plan performant

Module 5 : Les points-clés du juridique, des normes et règlementations

  • Comprendre les principes fiscaux, sociaux et juridiques du fonctionnement d'une entreprise
  • Comprendre les éléments clés à prendre en considération pour choisir le cadre juridique, fiscal et social le plus adapté au projet et à son développement
  • Comprendre les assiettes de calcul des cotisations sociales du dirigeant / des salariés, de l'IS et de l'IR
  • Comprendre les principes des marques (dénomination, enseigne...) et de la protection
  • Mise en relation avec un CNPI

Module 6 : Anticiper et piloter l'activité

  • Rédiger un devis
  • Savoir faire une facture non contestable
  • Comprendre l'intérêt des CGV
  • Tableaux de bord : utilité de tenir des outils de pilotage de l'activité
  • Prévenir les difficultés : connaitre les normes et obligations à respecter
  • Repérer les points de vigilance (sur un bail, l'embauche, la facturation...)
  • Repérer les indicateurs qui doivent déclencher une action (pour éviter des difficultés, pour régler un problème...)
  • Comprendre qui seront ses futurs interlocuteurs
  • Savoir interagir avec eux
  • Savoir à qui s'adresser en cas de conflit ou de difficultés
  • Se simplifier la vie grâce au numérique
  • Savoir interagir avec les administrations via le web

Synthèse et passage de test – Evaluation de la formation

  • Quizz : Passage du test en ligne en vue de la certification
INTER
INTRA
SUR-MESURE
Prochaines sessions
3 au 9 avril 2019

Jonzac

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24 au 30 avril 2019

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15 au 21 mai 2019

Surgeres

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12 au 18 juin 2019

Saint Jean d'Angely

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4 au 10 septembre 2019

Saintes

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25 septembre au 1 octobre 2019

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9 au 15 octobre 2019

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13 au 19 novembre 2019

Saint Jean d'Angely

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4 au 10 décembre 2019

Jonzac

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    Dans votre entreprise

    pour 5 personnes minimum

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    Par personne

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