CREATION ENTREPRISE : IDENTIFIER LES POINTS-CLES POUR UN PROJET REUSSI

réf. CRRE5JPC
Code CPF : 6923

Taux de satisfaction : 89.69% Nombre d'avis : 633
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5 Jours

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Aspirer à entreprendre.

Pour les classes virtuelles : disposer d'un ordinateur avec micro et caméra et d'une bonne connexion internet.

fiche pédagogique

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Publics

Pour toute personne ayant envie de créer une entreprise
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Objectifs

A l’issue de la formation, le bénéficiaire sera capable d’identifier les points-clés pour un projet réussi.

A l’issue des épreuves de certification (cf. modalités d’évaluation), le bénéficiaire sera amené à valider les compétences suivantes :

  • Analyser les capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
  • Identifier les contraintes et opportunités d’un projet entrepreneurial
  • Identifier les étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d’un projet entrepreneurial
  • Evaluer les ressources nécessaires au projet entrepreneurial et l'identification des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l’activité
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Points clés

Cette certification atteste du sérieux de votre démarche auprès de partenaires tels que les banques, fournisseurs et distributeurs. Durant ces 5 jours, vous découvrirez des méthodes et outils pratiques pour travailler efficacement sur les thématiques suivantes :

  1. Découvrir votre profil entrepreneurial
    • Clarifier vos motivations, valeurs, ambitions et ressources personnelles.
    • Identifier vos points forts et vos lacunes face aux compétences clés d'un chef d'entreprise.
    • Savoir de quels experts et professionnels vous entourer pour sécuriser votre projet.
    • Adopter la posture entrepreneuriale : agilité, résilience et vision.
  2. Comprendre l'environnement de votre projet :
    • Décrypter les opportunités et contraintes de votre marché.
    • Intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux (RSE, développement durable, inclusion, diversité, non-discrimination) pour un projet éthique et pérenne.
    • Repérer les menaces et facteurs de réussite internes et externes (concurrence, réglementation, tendances du marché).
  3. Construire et modéliser votre projet :
    • Identifier les étapes nécessaires à la transformation de votre idée en projet exécutable.
    • Utiliser les outils essentiels pour transformer une idée en un projet viable sur le marché (business model, proposition de valeur, différenciation) et construire un modèle économique cohérent.
    • Définir vos objectifs commerciaux et les stratégies opérationnelles pour les atteindre.
  4. Donner vie à votre entreprise :
    • Identifier les moyens humains et matériels nécessaires et vérifier leur adéquation avec vos capacités financières.
    • Déterminer votre seuil de rentabilité et maîtriser les bases financières (compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement, bilan, etc.).
    • Choisir la forme juridique, le régime fiscal et social les plus adaptés à votre situation.
    • Mettre en place vos indicateurs de pilotage pour suivre et ajuster la performance de votre future entreprise (tableaux de bord, indicateurs financiers et commerciaux).

 

Cette action de formation est élligible au CPF :

  • Pour s'inscrire sur une session de La Rochelle : cliquez ici
  • Pour s'inscrire sur une session en distanciel : cliquez ici

 

Passerelles :

Inexistantes

 

Certification :

RS6923 - Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi"

Libellé de la certification : "Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi"

Répertoire spécifique RS6923

Certificateur : CCI France

Date d'enregistrement de la certification : 28/11/2024

Date d'échéance de l'enregistrement : 28/11/2029

INTER
INTRA
SUR-MESURE
Prochaines sessions
15 au 21 octobre 2025

En Distanciel

690 € net

3 au 7 novembre 2025

La Rochelle

690 € net

19 au 25 novembre 2025

En Distanciel

690 € net

1 au 5 décembre 2025

La Rochelle

690 € net

10 au 16 décembre 2025

En Distanciel

690 € net

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    Dans votre entreprise

    pour 5 personnes minimum

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