Animer une équipe de travail - CCE

Publics

Objectifs

A l’issue de la formation, le bénéficiaire sera capable d'animer une équipe de travail

A l'issue des épreuves de certification (cf. modalités d'évaluation), le bénéficiaire sera amené à valider les compétences suivantes:

• Collaborer au choix des professionnels
• Expliquer les missions et le travail à produire
• Contribuer au développement des compétences des membres de l'équipe
• Analyser les dossiers, activités ou projets à réaliser
• Organiser les missions à conduire et le travail à produire par chacun
• Structurer le système de recueil et de transmission des informations nécessaires à l'accomplissement des tâches
• Effectuer le suivi et le contrôle des activités
• Identifier des solutions d'amélioration organisationnelle
• Conduire des réunions de différente nature
• Utiliser des méthodes adaptées à l'étude des problèmes humains, techniques ou méthodologiques
• Exercer une fonction de médiation lors de problèmes interpersonnels ou relationnels
• Etablir le bilan des actions et projets menés collectivement

Points clés

Développer son positionnement de manager

• Les différents styles de management : comment aborder le bon style par rapport au niveau d’autonomie du collaborateur en situation de travail
• Courage managérial et discernement face aux situations complexes
• Identification du style naturel de management

Le manager charismatique

• Soigner sa pédagogie pour transmettre avec efficacité en suscitant la motivation des collaborateurs
• Diffuser les valeurs de l’entreprise : être un manager porteur de sens et affichant exemplarité à travers ses actions courantes

Piloter les efforts et accompagner chaque collaborateur dans les situations de changement

• Conduire les entretiens de recadrage
• Conduire les entretiens annuels (point sur les objectifs passés et fixation des objectifs à venir), les entretiens professionnels (recueil des besoins en formation)
• La conduite du changement : analyse du phénomène et impact sur les collaborateurs et outils pour les accompagner jusqu’à l’appropriation

Amener son équipe à être motivée au quotidien

• Savoir communiquer avec ses collaborateurs et pratiquer l’écoute active
• Susciter l’envie de mener des actions
• Créer les conditions favorables à la motivation des collaborateurs

Animer et prendre la parole

• Animer différents types de réunions
• Être assertif, c’est quoi ? Dire non et garder la bonne relation avec le collaborateur