Contribuer à la gestion de l'entreprise

Publics

Objectifs

A l'issue de la formation, le bénéficiaire sera capable d'évaluer l'activité et la rentabilité de l'entreprise et élaborer des tableaux de bord pour suivre le résultat.

Les compétences qui seront mises en pratique sont définies comme suit :

• Analyser les documents comptables et la situation de l'entreprise
• Evaluer l’activité et la rentabilité de l’entreprise
• Concevoir des outils et des indicateurs de suivi et de gestion de l'activité de l'entreprise

Points clés

Analyse financière, des documents de l’entreprise et de son environnement

• Structures juridiques, statut social des dirigeants et statut fiscal de l’entreprise et incidences sur la présentation des comptes
  • Les différentes structures juridiques de l’entreprise
  • Les statuts particuliers SCOP, Holdings, Microentreprise, SCI
  • Le statut fiscal et social du dirigeant
  • Le statut fiscal de l’entreprise
• Le compte de résultat, la formation du résultat
  • Le résultat d’exploitation
  • Le résultat courant avant impôt
  • Le résultat net
• Le bilan comptable de l’entreprise
  • Principes et objectifs d’élaboration du bilan
  • Les différents postes du bilan
  • Les informations de l’annexe de la liasse fiscale
  • Les amortissements et réserves : signification économique, incidences financières comptables et fiscales
  • Gestion de trésorerie
    • La structure du bilan fonctionnel
    • Les emplois : Actif
    • Les ressources : Passif
    • Le fonds de roulement : FR
    • Le besoin en fonds de roulement : BFR
    • La trésorerie
  • Le calcul des rations « crédit clients », crédit « fournisseurs », rotation des stocks

Evaluation de l’activité de l’entreprise (contrôle de gestion)

• Calcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion
  • Les soldes intermédiaires de gestion
    • La marge commerciale
    • La valeur ajoutée
    • L’excédent brut d’exploitation
    • La capacité d’autofinancement
• Outils d’aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient
  • Le seuil de rentabilité : charges variables, charges fixes, calcul du chiffre d’affaires point mort et du chiffre d’affaires efficient
  • Le prix de revient horaire : calcul des heures travaillées, productives et facturables, détermination du coût horaire et du prix de vente
• Analyse des coûts et répartition des charges
  • La notion de charges directes et charges indirectes
  • Le calcul de la marge sur coûts directs
  • L’établissement d’un compte de résultat par activité, par secteur, par produit
  • Les reclassements à opérer : sous-traitance, crédit- bail, intérim

Le suivi de l’activité financière et le plan de trésorerie

• Elaboration des tableaux de bord pour suivi de résultat
  • Les tableaux de bord opérationnels
  • Les caractéristiques d’un tableau de bord de gestion efficace
  • Les indicateurs de gestion mensuels
  • Le budget des charges fixes annuelles
  • Le résultat mensuel
• Le plan de trésorerie mensuel
  • Principe d’élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA
  • Mise en place d’un plan de trésorerie permettant d’anticiper le solde en banque mensuel
• Le reporting auprès des acteurs concernés