Parcours Contribuer à la gestion de l'entreprise

réf. GES0025
Code CPF : RS5373

Taux de satisfaction : 83.33% Nombre d'avis : 11
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7.5 Jours

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Le certificat de compétences en entreprise est accessible à toute personne pouvant démontrer qu’elle exerce ou a exercé au moins une fois une mission effective liée au CCE concerné en milieu professionnel et/ou extraprofessionnel.

fiche pédagogique

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Publics

Pour tous les managers, responsables de services, toute personne travaillant dans un service comptabilité
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Objectifs

A l’issue de la formation, le bénéficiaire sera capable de :

  • Organiser le suivi de la performance de l'entreprise
  • Identifier les indicateurs de performance,
  • Créer les tableaux de bord, réaliser régulièrement le suivi, proposer des actions correctives ou d’optimisation
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Points clés

1/ Analyse financière, des documents de l’entreprise et de son environnement

  • Structures juridiques, statut social des dirigeants et statut fiscal de l’entreprise et incidences sur la présentation des comptes
    • Les différentes structures juridiques de l’entreprise
    • Les statuts particuliers SCOP, Holdings, Microentreprise, SCI
    • Le statut fiscal et social du dirigeant
    • Le statut fiscal de l’entreprise
  • Le compte de résultat, la formation du résultat
    • Le résultat d’exploitation
    • Le résultat courant avant impôt
    • Le résultat net
  • Le bilan comptable de l’entreprise
    • Principes et objectifs d’élaboration du bilan
    • Les différents postes du bilan
    • Les informations de l’annexe de la liasse fiscale
    • Les amortissements et réserves : signification économique, incidences financières comptables et fiscales
  • Gestion de trésorerie
    • La structure du bilan fonctionnel
    • Les emplois : Actif
    • Les ressources : Passif
    • Le fonds de roulement : FR
    • Le besoin en fonds de roulement : BFR
    • La trésorerie
  • Le calcul des rations « crédit clients », crédit « fournisseurs », rotation des stocks

2/ Evaluation de l’activité de l’entreprise (contrôle de gestion)

  • Calcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion
    • Les soldes intermédiaires de gestion
      • La marge commerciale
      • La valeur ajoutée
      • L’excédent brut d’exploitation
      • La capacité d’autofinancement
  • Outils d’aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient
    • Le seuil de rentabilité : charges variables, charges fixes, calcul du chiffre d’affaires point mort et du chiffre d’affaires efficient
    • Le prix de revient horaire : calcul des heures travaillées, productives et facturables, détermination du coût horaire et du prix de vente
  • Analyse des coûts et répartition des charges
    • La notion de charges directes et charges indirectes
    • Le calcul de la marge sur coûts directs
    • L’établissement d’un compte de résultat par activité, par secteur, par produit
    • Les reclassements à opérer : sous-traitance, crédit- bail, intérim

3/ Le suivi de l’activité financière et le plan de trésorerie           

  • Elaboration des tableaux de bord pour suivi de résultat
    • Les tableaux de bord opérationnels
    • Les caractéristiques d’un tableau de bord de gestion efficace
    • Les indicateurs de gestion mensuels
    • Le budget des charges fixes annuelles
    • Le résultat mensuel
  • Le plan de trésorerie mensuel
    • Principe d’élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA
    • Mise en place d’un plan de trésorerie permettant d’anticiper le solde en banque mensuel
  • Le reporting auprès des acteurs concernés
INTER
INTRA
SUR-MESURE
Prochaines sessions
3 juin au 1 août 2024

Rochefort

2150 € net

13 janvier au 10 mars 2025

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