Animer une équipe de travail avec CCE

Publics

Objectifs

A l’issue des épreuves de certification (cf. modalités d’évaluation), le bénéficiaire sera amené à valider les compétences suivantes :

• Participer au choix des collaborateurs à mobiliser et à la gestion de leurs compétences
• Organiser le travail de l’équipe
• Améliorer l’organisation et la coordination du travail de l’équipe
• Mettre en œuvre un management opérationnel efficace et en lien avec les évolutions générationnelles

Points clés

Développer son positionnement de manager

• Les différents styles de management : comment aborder le bon style par rapport au niveau d’autonomie du collaborateur en situation de travail
• Courage managérial et discernement face aux situations complexes
• Identification du style naturel de management

Le manager charismatique

• Soigner sa pédagogie pour transmettre avec efficacité en suscitant la motivation des collaborateurs
• Diffuser les valeurs de l’entreprise : être un manager porteur de sens et affichant exemplarité à travers ses actions courantes

Piloter les efforts et accompagner chaque collaborateur dans les situations de changement

• Conduire les entretiens de recadrage
• Conduire les entretiens annuels (point sur les objectifs passés et fixation des objectifs à venir), les entretiens professionnels (recueil des besoins en formation)
• La conduite du changement : analyse du phénomène et impact sur les collaborateurs et outils pour les accompagner jusqu’à l’appropriation

Amener son équipe à être motivée au quotidien

• Savoir communiquer avec ses collaborateurs et pratiquer l’écoute active
• Susciter l’envie de mener des actions
• Créer les conditions favorables à la motivation des collaborateurs 

Animer et prendre la parole

• Animer différents types de réunions
• Être assertif, c’est quoi ? Dire non et garder la bonne relation avec le collaborateur

Le management intergénérationnel

• Décryptage des différences générationnelles : contexte socio-économique et culturel.
• Les besoins et motivations des générations en milieu professionnel : analyse des attentes spécifiques en termes de communication, reconnaissance et progression de carrière.
• Adapter son management selon les profils générationnels
• Gérer les tensions et optimiser la collaboration : identifier les sources potentielles de conflit intergénérationnel
• Encourager la synergie intergénérationnelle : bonnes pratiques pour favoriser le transfert de compétences et l’apprentissage croisé

Passerelles : Inexistantes

Durée totale : 38 heures comprenant

• 5 jours de formation, soit 35 heures par participant
• 3 heures dédiées à la préparation et au passage de la certification

La certification nécessite une assiduité à l’ensemble de la formation ainsi qu’un engagement et un travail personnel.

Modalités d’assiduité
La présence du participant est obligatoire sur l’ensemble des séquences prévues au programme.
Toute absence doit être justifiée par écrit.
Les absences non justifiées (sauf cas de force majeure) ne peuvent pas être comptabilisées dans le service fait et peuvent entraîner une réduction ou une annulation de la prise en charge.

Coût pédagogique
2400 € net de taxe par personne incluant la certification CCE. 
Selon le statut du bénéficiaire, cette formation peut être financée par le Compte personnel de formation (CPF), un financement employeur ou un opérateur de compétences (OPCO) sous réserve des conditions d’éligibilité propres à chacun des dispositifs

Libellé de la certification : «Animer une équipe de travail»

Certificat de Compétences en Entreprise - CCE

Code Répertoire Spécifique : RS5366

Certificateur : CCI France

Date d’enregistrement de la certification : 17/03/2021

Date d’échéance de l’enregistrement : 17/03/2026

RS5366 - Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise- CCE ) - France Compétences (francecompetences.fr)