La boîte à outil décideur

réf. RHU0032

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8 Jours

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Pas de prérequis nécessaire

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fiche pédagogique

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Publics

Pour tout dirigeant, décideur, manager
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Objectifs

  • Choisir les bons outils pour faciliter et préparer ses décisions
  • Définir et suivre un plan de développement de son entreprise
  • Mobiliser ses qualités personnelles pour manager ses équipes et mieux communiquer
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Points clés

Journée 1 : Utiliser le co-développement pour les talents

Objectifs :

  • Expérimenter la démarche de co-développement pour l'appliquer en situation professionnelle
  • Améliorer sa pratique de manager
  • Découvrir en groupe de nouvelles modalités d'action et de résolution de problèmes
  • Progresser dans ses compétences relationnelles : expression du problème, écoute et recherche de solutions

 

Journée 2  : Animer et prendre la parole en public

Objectifs :

  • Assurer une maîtrise parfaite de soi, de sa voix et de gérer efficacement son stress devant un public
  • Mobiliser rapidement ses idées, structurer ses pensées et son message
  • S'adapter à l'auditoire pour une animation en confiance optimale
  • Retenir l'attention et captiver ses interlocuteurs

 

Journée 3 : Construire sa stratégie et la piloter

Objectifs :

  • Formaliser une stratégie pour donner un sens clair à l'action
  • Rendre explicites les priorités associées à la réalisation de la stratégie
  • Aligner les priorités pour favoriser l'engagement des équipes
  • Exécuter et faire exécuter les actions avec efficacité et efficacité optimales

 

Journée 4 : Choisir les bons outils pour analyser et décider

Objectifs :

  • Être capable d'analyser une problématique, un projet, un incident, une organisation
  • Être capable de mettre en place des actions concrètes et structurées
  • Être capable de prendre des décisions raisonnées et argumentées

 

Journée 5 : Gérer une situation de crise

Objectifs :

  • Savoir détecter une situation de crise
  • Savoir gérer son stress pour analyser la situation
  • Savoir communiquer et mettre les actions en place pour sortir de la situation de crise
  • Savoir créer une procédure suite à une situation de crise

 

Journée 6 : Manager son organisation par la qualité

Objectifs :

  • Connaitre les principes de base d'une démarche qualité orientée ISO 9001
  • Être plus performant dans sa communication au quotidien
  • Impliquer l'ensemble du personnel dans le projet qualité
  • Améliorer l'efficacité des réunions au travail

 

Journée 7 : Développer sa capacité à innover

Objectifs pédagogiques 

Être capable

  • De mettre en œuvre les méthodes de créativité et de conception
  • D'auto-évaluer la capacité à augmenter la capacité à innover de l'entreprise
  • De maitriser les outils de développement adaptés à la définition et à la conduite d'un projet d'innovation en entreprise

 

Journée 8 : Mieux se connaître pour mieux communiquer avec les autres, méthode Arc en Ciel

 Objectifs : 

  • Savoir identifier ses styles de communication
  • Savoir adapter sa communication aux situations et aux interlocuteurs
  • Savoir animer, convaincre, négocier en prenant en compte les motivations de ses interlocuteurs
INTER
INTRA
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