Parcours La Boite à outils du décideur

réf. RHU0032

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8 Jours

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Pas de prérequis nécessaire

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fiche pédagogique

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Publics

Pour tout dirigeant, décideur, manager
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Objectifs

  • Choisir les bons outils pour faciliter et préparer ses décisions
  • Définir et suivre un plan de développement de son entreprise
  • Mobiliser ses qualités personnelles pour manager ses équipes et mieux communiquer
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Points clés

Module 1 : Utiliser le co-développement pour manager les talents
Durée : 1 journée (7 avril 2020 à Saintes)

  • Quelles problématiques aborder grâce au co-développement ?
  • Expérimenter les 6 étapes du co-développement
  • Aborder ses problématiques managériales avec l’approche systémique
  • Adopter une posture qui responsabilise les collaborateurs

Module 2 : Définir des plans d’actions pour atteindre ses objectifs
Durée : 1 journée (12 mai 2020 à Saintes)

  • Comprendre la nécessité de formuler clairement une stratégie
  • Donner une vision pour justifier l’action
  • Prioriser et piloter les objectifs
  • Décliner des plans d’actions simples, clairs et transférables
  • Complément d’activité pratique et opérationnelle

Module 3 : Analyser et résoudre les dysfonctionnements en entreprise
Durée : 1 journée (16 juin 2020 à Saintes)

  • Définir la problématique (choix, gestion de problématique, incident)
  • Les outils qualité
  • Les outils d’analyse des risques
  • Ateliers pratiques

Module 4 : Animer des réunions avec efficacité
Durée : 1 journée (7 juillet 2020 à Saintes)

  • Les différents types de réunion
  • Les 16 basiques, avant, pendant et après la réunion

Module 5 : Accroître sa capacité à innover
Durée : 1 journée (17 septembre 2020 à Saintes)

  • Innovation, invention et entreprise innovante
  • Les enjeux de l’innovation
  • Définir son profil créatif
  • Présentation des méthodes de créativité émergence d’idées
  • Présentation des méthodes de tri d’idées
  • Savoir animer une séance de créativité
  • Les phases essentielles de pilotage d’un projet innovant
  • Les partenaires autour de l’innovation
  • La boussole de l’explorateur et son plan d’actions à 3, 6 et 18 mois

Module 6 : Affirmer sa posture et prendre la parole pour convaincre son auditoire
Durée : 1 journée (8 octobre 2020 à Saintes)

  • Diagnostiquer les difficultés liées à la prise de parole en public
  • Identifier les composantes du langage verbal et non verbal
  • Poser les préalables à l’expression orale
  • Découvrir et prendre conscience de sa voix
  • Captiver son auditoire
  • Ressentir un interlocuteur ou une salle
  • Se préparer physiquement et mentalement : exercices

Module 7 : Manager son organisation par la qualité
Durée : 1 journée (10 novembre 2020 à Saintes)

  • Rappels sur la démarche qualité
  • Les enjeux d’une démarche
  • Les 7 principes du management de la qualité (selon ISO 9001 – V2015)
  • Les enjeux de la communication dans le management de la qualité

Module 8 : « Mieux se connaître pour mieux communiquer avec les autres » méthode Arc en Ciel®
Durée : 1 journée (8 décembre 2020 à Saintes)

  • Le langage des couleurs
  • La notion de préférence
  • Les types psychologiques d’Arc en ciel
  • Les motivations
  • Entraînement - Jeux de rôles : Séquences de training
INTER
INTRA
SUR-MESURE
Prochaines sessions
7 avril au 8 décembre 2020

Saintes

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