Construire les outils pour gérer les compétences

réf. RHU0047

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1 jour

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Pratique de l’entretien annuel ou d’évaluation

fiche pédagogique

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Publics

Pour toute personne ayant à intervenir dans le processus de mise en place et de réalisation des entretiens professionnels et ayant à élaborer le plan de formation (Dirigeants, Services RH)
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Objectifs

  • Favoriser le parcours de formation de tous les salariés en structurant son organisation interne
  • Evaluer et définir les besoins en compétences de l’entreprise
  • Adapter les solutions RH aux besoins en compétences
  • Gérer et conduire le plan de formation
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Points clés

Définir la notion de compétence

Décrire efficacement les fonctions, métiers et postes de l’entreprise

Pratiquer la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

  • Les enjeux de la démarche
  • Le contexte réglementaire

La définition des besoins

  • Les grilles d’analyse quantitative et qualitative
  • L’identification des métiers clés de l’entreprise
  • Le tableau de bord associé

Gérer les compétences par la formation

  • La formation, outil de gestion des ressources humaines de l’entreprise
  • Le système de la formation en entreprise
  • Gérer et optimiser le financement de la formation et son budget
  • Les dispositifs de formations initiales, alternées et continues
  • Les dispositifs de validation et de certification de la compétence

Construire son plan de formation

  • Recueillir et analyser les besoins en compétences internes par les entretiens annuels
  • Faire le lien entre besoin en compétence et besoin en formation
  • Hiérarchiser les besoins en formation
  • Exprimer son besoin par un cahier des charges et choisir les solutions pédagogiques
  • Evaluer la performance de la formation
INTER
INTRA
SUR-MESURE
Prochaines sessions
25 mars 2024

Saint Georges d'Oleron

370 € net

23 mai 2024

Rochefort

370 € net

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    Dans votre entreprise

    pour 3 personnes minimum

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