5 Jours Pour Reprendre

Publics

Objectifs

• Modéliser un projet de reprise d’entreprise en cohérence avec ses ressources, son environnement, ses objectifs
• Définir les critères de sélection des cibles et la stratégie de recherche de cible, en fonction de ses objectifs, et de l’environnement
• Choisir les techniques de diagnostic et d’évaluation de l’entreprise cible en tenant compte du projet de reprise défini
• Adapter sa technique de communication dans le cadre de la négociation et de la prise de fonction dans l’entreprise reprise

Points clés

Module 1 : Bâtir et piloter un projet de reprise d'entreprise

• Connaitre les étapes d'une reprise d'entreprise, de l'offre et de la demande
• Savoir constituer l'équipe de reprise
• Maitriser les impacts d'une reprise d'entreprise
• Considérer la reprise d'entreprise comme levier de son projet entrepreneurial
• Maitriser la recherche de cibles

Module 2 : Elaborer les diagnostics de l'entreprise

• Connaitre les points-clés des diagnostics stratégiques
• Réaliser un diagnostic stratégique en groupe

Module 3 : Procéder à l'analyse financière de la cible et comprendre les points-clés d'une évaluation

• Savoir que l'analyse financière d'une cible dans le cas d'une reprise
• Connaitre les techniques d'évaluation financière dans le cadre d'une reprise d'entreprise
• Réaliser une évaluation d'entreprise en groupe

Module 4 : Réaliser, argumenter et défendre une évaluation

• Participer à un crash-test

Module 5 : Trouver le financement adapté à son projet

• Monter Son Business Plan De Reprise
• Identifier les acteurs du financement de la reprise

Module 6 : Identifier le cadre juridique, fiscal, social et patrimonial

• Choisir le montage juridique le plus adapté
• Maitriser les documents juridiques de la reprise
• Anticiper L'organisation sociale et patrimoniale du repreneur

Module 7 : Convaincre le cédant et préparer son arrivée dans l'entreprise

• Comprendre les motivations du médecin pour une bonne adhésion au projet de reprise
• Connaitre les erreurs à éviter lors des discussions avec le cédant
• Préparer son arrivée dans l'entreprise

Module 8 : Présenter un projet cohérent et structuré

• Le projet de reprise

Module 9 : Vérifier que vous êtes prêt à vous lancer

• Valider les compétences avec le quizz