Devenir référent formateur en entreprise

Publics

Objectifs

A l'issue de la formation, le bénéficiaire sera capable de :

• Organiser et évaluer la formation au sein de l'entreprise, en lien avec le plan de développement des compétences et les objectifs stratégiques de l'entreprise
• Construire un parcours pédagogique collectif et/ou individuel adapté aux objectifs opérationnels attendus
• Impliquer managers et formateurs de l'entreprise dans l'organisation des formations

Points clés

• Examiner la faisabilité de la formation
  • Décrire la culture de la formation au sein de l'entreprise
  • Identifier un besoin de formation
  • Rédiger ou participer à la rédaction du cahier des charges de l'action de formation
  • Rédiger les objectifs stratégiques, opérationnels et pédagogiques
  • Vérifier la faisabilité de la mise en œuvre du cahier des charges (temps disponible, compétences des formateurs internes, formation interne ou externe, budget alloué, moyens nécessaires...)
  • Impliquer managers et formateurs dans le projet de formation
• Organiser la transmission des savoirs
  • Lister les différentes modalités d'apprentissage (passive/active, individuelle/collective, pratique et réflexivité, pairagogie)
  • Choisir des situations d'apprentissage adaptées aux objectifs pédagogiques (dont situation d'apprentissage en situation de travail)
  • Assurer le transfert des acquis sur poste de travail
• Choisir des modes d'évaluation
  • Evaluer l'atteinte des objectifs pédagogiques
  • Evaluer le transfert des acquis sur poste (compétences opérationnelles)
  • Evaluer les effets de la formation
  • Evaluer la satisfaction des apprenant.e.s